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當(dāng)前位置: 首頁- 新聞中心-提升”三力“

設(shè)計院召開“三力”提升行動宣貫推進會

作者:管理員發(fā)布時間:2023-05-10  瀏覽:次

4月19日,廣西建工集團建筑工程總承包有限公司設(shè)計研究院在公司11樓會議室召開“三力”提升行動宣貫推進會。會議由設(shè)計院院長、黨支部書記陸鵬主持,領(lǐng)導(dǎo)班子成員蔣勁翔、陳基浩參加。

會上,陸鵬對《廣西建工集團管理力控制力執(zhí)行力提升行動實施意見》《廣西建集團建筑工程總承包有限公司管理力控制力執(zhí)行力提升行動若干措施》內(nèi)容進行逐條領(lǐng)學(xué),并傳達了公司“三力”提升行動專題宣貫推進會會議精神。就設(shè)計院下一步提升“三力”,陸鵬提出五點工作要求。一是提高思想認識,高度重視“三力”提升行動的重要性和必要性。充分認識“三力”提升行動對設(shè)計院發(fā)展的重要意義,“三力”提升行動措施貫穿設(shè)計院生產(chǎn)經(jīng)營各條線,各生產(chǎn)部門、各職能部門要高度重視,嚴格按照文件逐條執(zhí)行,切實有效助推設(shè)計院高質(zhì)量發(fā)展。二是強化責(zé)任落實,全面推進下一步工作目標落地生根。聚焦生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,強化各崗位人員履職,明確設(shè)計院管理的體系化和規(guī)范化,高效推進各項工作落實,做到件件有著落,事事有回音。要學(xué)以致用,學(xué)懂弄通,切實提高個人管理力控制力執(zhí)行力。三是提高管理效能,全力查找管理中存在的短板和不足。各生產(chǎn)部門、各職能部門要結(jié)合文件內(nèi)容,對標對表全面自查,建立問題清單和明確整改措施,限期進行整改,確保設(shè)計院的正常運行和風(fēng)險可控,不斷提高運營管理水平。四是增強使命擔(dān)當(dāng),全面推進“三力”工作提升再上新臺階。設(shè)計院全體職工要以“三力”提升行動為契機,真抓實干全面落實,同心協(xié)力全力以赴,對標對表全力提升各項工作效能,為助力公司高質(zhì)量發(fā)展作貢獻。五是奮力攻堅克難,全面沖刺二季度完成指標任務(wù)。緊密聯(lián)系公司及各大經(jīng)營中心,廣聚資源、合作共贏,承接優(yōu)質(zhì)項目。質(zhì)量科技培訓(xùn)計劃要提升項目創(chuàng)優(yōu)意識,加大評獎創(chuàng)優(yōu)工作力度。全面沖刺二季度,抓好各要素保障、強化各條線工作。

設(shè)計院全體職工參會。

設(shè)計院中層管理人員參加宣貫推進會。佟晨琳 攝(修圖).jpg

設(shè)計院中層管理人員參加宣貫推進會

設(shè)計院本部各部門進行宣貫。佟晨琳 攝(修圖).jpg

設(shè)計院本部各部門進行宣貫


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